2月12日，集团党委书记、董事长史晓文在热力公司、地电离石分公司和大土河热电公司开展节前安全检查。
在热力公司，史晓文参加早调会，询问高风险作业现场管控、客服投诉、对标学习、外委队伍管理等工作情况，结合供热行业特点对下一步工作提出要求。他强调，作为供热服务企业，热力公司要坚持政治站位、坚定工作信心、强化责任担当，当好广大用户的“服务员”，全力保障吕梁新区稳定供热；要深学细悟、触类旁通、举一反三，学习领会晋能控股集团安全生产警示教育大会精神，积极研判安全规律、查找安全漏洞，始终将安全置于首位；要积极对标国内一流供热企业，引鉴智慧供热系统，推动先进方法落地。
在地电离石分公司，史晓文要求，当前正值“两节”、两会能源保供关键期，要强化风险辨识与隐患排查，立即开展全覆盖安全风险辨识与隐患大排查，聚焦电网运行、消防安全等重点领域，对输电线路、变电站设备、办公场所等进行深入检查；要严格执行安全生产责任制，公司负责人要周密安排、精准把控，分管领导、各部门负责人要落实具体责任，将安全任务层层分解、压力逐级传导，确保每一项工作、每一个环节都有人负责、有人监管；要严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，完善应对极端天气、设备故障等各类应急预案，确保应急物资、应急队伍准备到位；加强信息报送，遇有突发事件或紧急情况，必须第一时间报告并科学有效处置。
在大土河热电公司，史晓文在主控、辅控集控室等重点区域进行安全检查，了解能源保供、安全管理等工作。他强调，岁末年初、辞旧迎新之际，正值冬季用电高峰，极端天气多发，电力运行、保供压力加大，各类安全风险交织叠加，要深刻汲取近期事故教训，举一反三，加强隐患排查、狠抓薄弱环节，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线；要凝心聚力、团结协作，以清单化管理抓实目标任务、狠抓责任落实，持续强化执行力，高效推动各项工作落地见效，积极打造各业务领域专项亮点，全力以赴确保任务指标圆满完成；要抓好信访维稳、舆情管控，坚决扛起包保责任，筑牢信访稳定和舆情监测前置防线，加强重点领域风险排查，切实维护舆论环境安全稳定；要切实提升职工幸福感，落实节日普惠和慰问帮扶，着力提升食堂菜品质量，进一步深化“幸福企业”创建。
(刘文卉刘建勇王晓美)
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